RECORDAR VISITAS

FOTOS DO PASSADO

 

Fotografia do príncipe D. Luís Filipe na sua vista a Moçambique, em 1907.

Muitas vezes ouvimos falar de antigos Tramways, e pensamos nos nossos eléctricos ou nos seus percursores, como o americano e o Salazar, mas a imagem que aqui vos deixo (tirada DAQUI), é dum transporte público na minha terra, Beira - Moçambique, que foi utilizado depois de 1901, e que em 1907 terá sido utilizado pelo príncipe D. Luís Filipe.

PÚBLICOS E PATRIMÓNIO

Os museus, palácios e monumentos são visitados por muita gente, de todas as nacionalidades, com diferentes graus de conhecimento e de todas as idades, o que nos leva a concluir com alguma certeza que constituem diversos tipos de público.

Diversos públicos deviam ter, forçosamente, interesses também eles diversos, pelo que a oferta, sobretudo expositiva e informativa, devia ser diversificada. Infelizmente a oferta é muitas vezes formatada e visa apenas conseguir multiplicar o número de entradas, e consequentemente das receitas.

A sociedade em que vivemos está cada vez mais formatada, e os públicos começam a apresentar comportamentos cada vez mais similares, e com interesses cada vez mais semelhantes. A imagem, o imediatismo, a partilha de experiências através das redes sociais, e a resposta à corrente que nos é mais próxima, faz com que os comportamentos sejam quase os mesmos, independentemente de quem somos.

O comportamento dentro dos museus, palácios e monumentos começa a obedecer a um padrão, que infelizmente não o melhor, o mais proveitoso, e certamente muito mais afastado do que aquele que nós pensamos ser predominante, e correcto.

Claro que quem está fora desta realidade tem uma percepção diferente, feita à sua própria imagem, e custa-lhe a aceitar que estejamos a caminho duma normalização, mas chamo-vos a atenção para este artigo, de onde tirei a imagem abaixo.

AS CRÍTICAS E NOTRE DAME

Logo depois do grande incêndio de Notre Dame surgiram alguns comentários menos abonatórios sobre a segurança do edifício e sobre a actuação dos bombeiros, algo que que me pareceu apressado e sobretudo, manifestava algum desconhecimento das dificuldades com que se enfrentam as autoridades num caso destes.

Quem está por dentro destas questões do Património sabe bem quais são as fragilidades do sistema, as carências, e sobretudo os compromissos que são necessários fazer para que os museus, palácios e monumentos possam ser desfrutados por todos.

Em França as questões de segurança são levadas muito a sério, ao contrário do que acontece em Portugal, pelas razões mais variadas, e é por isso que achei alguns comentários, deslocados e apressados.

Aos poucos começam a ser revelados alguns pormenores do combate ao incêndio na dita catedral, e dos meios empregues durante o sinistro, e podemos assim constatar que apesar de toda destruição causada pelo fogo, as entidades envolvidas nas operações de combate e socorro, estavam devidamente equipadas e preparadas para o seu trabalho. 

Quem nos dera poder contar com estes meios, cá, num acidente desta magnitude.

 

E SE FOSSE CÁ?

A pergunta é absolutamente pertinente, pois sabe-se que os planos de emergência não são testados, a formação das equipas é verdadeiramente rudimentar, e as condições proporcionadas para responder a situações de emergência são insuficientes.

Em casos desta natureza, como a que se vive agora em Paris, as próprias equipas de bombeiros e de protecção civil, não têm um conhecimento profundo dos museus, palácios e monumentos,para desenvolver o seu trabalho.

Que este desastre, que a todos entristece, sirva de alerta para os responsáveis pelo nosso Património.

 

 

O GOVERNADOR NÃO É O EINSTEIN

A MINISTRA E A CULTURA

Li com atenção a entrevista de Graça Fonseca ao Público, e mais uma vez pude constatar que não foi questionada sobre a política patrimonial, nem ela se mostrou minimamente interessada em fazê-lo.

Foi curioso ler que a ministra não quer discutir apenas a meta dos 1% para a Cultura, chegando mesmo a dizer que é preciso discutir política (cultural creio), porque para lá chegar (objectivos) precisamos se calhar de mais do que 1%, mas há que identificar para quê.

Senhora ministra da Cultura, creio que já está identificado o problema de falta de meios humanos nos museus, palácios e monumentos, e não me consta que esteja a ser feita alguma coisa no sentido de colmatar essa lacuna. Podia falar de sinalética, de uma nova política expositiva mais actual, de políticas de divulgação, de melhorar as condições físicas dos serviços, da política de manutenção, das obras de reabilitação/adequação das instalações, da formação profissional, das oficinas de restauro, para citar apenas alguns itens onde é necessária muita acção.

Para quem julga que estamos a falar de coisas menores, talvez seja oportuno dizer que o Património (museus, palácios e monumentos) é o maior contribuinte para o funcionamento deste ministério. Coisa pouca, pelos vistos.

JUSTIFICAR EXCEPÇÕES...

Dar como justificação de salários elevados, mesmo superiores ao do 1º ministro, a qualidade dos profissionais, é curto ridículo e dá aso a que quem se sinta mal pago, se desleixe e piore o desempenho.

 

O EMPREGO E AS QUALIFICAÇÕES

Recentemente o Banco de Portugal identificou a falta de qualificações como um dos problemas que está a travar a criação de emprego, ao mesmo tempo que os patrões se queixam da falta de profissionais para preencher as vagas existentes em muitos sectores.

Identificar problemas é relativamente fácil, já investigar as razões desses problemas e indicar soluções para eles, parece não ser o forte dos patrões e do Banco de Portugal.

Durante muito tempo foi relativamente fácil para o patronato esmagar os salários em Portugal, porque o desemprego era muito alto e as pessoas lá se iam sujeitando ao que era oferecido. A juventude que agora tinha maiores qualificações começou naturalmente a procurar oportunidades além-fronteiras, e muitas empresas estrangeiras vieram a Portugal recrutar mão-de-obra qualificada, oferecendo salários e outras condições bem mais aliciantes.

Os empresários portugueses espremeram os trabalhadores até ao tutano, sem pensarem que os seus profissionais mais qualificados estavam naturalmente a envelhecer, que não conseguiam transmitir os seus conhecimentos aos mais novos porque eles trabalhavam 6 meses ou pouco mais e depois procuravam algo melhor. A situação agravou-se não só por causa da sangria de jovens qualificados para o estrangeiro, mas também porque são cada vez menos e mais velhos, os trabalhadores qualificados e com experiência.

A formação nas empresas é uma miragem, na generalidade dos casos, e com a oferta de salários miseráveis as vagas ficam por preencher. Procurar preencher essas vagas com imigrantes não tem resultado e não tem efeitos a médio prazo.

A degradação dos serviços é uma realidade em quase todos os sectores, a qualidade dos nossos serviços e produtos ressente-se e há empresas que já começaram a “roubar” trabalhadores de outras com ofertas de maiores salários. Esta realidade começa a notar-se e é um bom sinal, porque todos ficamos a ganhar, mas quem se atrasar vai acabar por se afundar a médio prazo…

O MÉRITO E A COMPETÊNCIA FAMILIAR

É comum ouvir-se por aí que se deve recompensar o mérito e a competência, existindo mesmo quem ache que as classificações do desempenho, na função pública, são o melhor método para aquilatar da qualidade e empenhamento dos trabalhadores.

Do discurso à realidade vai um caminho imenso, e entre o que se diz e o que se pratica vai uma distância tão grande que qualquer semelhança é meramente fortuita.

Nas empresas a sucessão dos lugares de poder é invariavelmente ocupada por alguém com um grau de parentesco próximo, como acontece também no ensino superior, nos escritórios de advocacia, e noutros sectores da nossa economia.

Como julgamos viver numa Democracia, era de esperar que os nossos políticos fossem aqueles que nós escolhemos directamente pelo voto, mas não é assim, pois os partidos é que escolhem quem vai para o Parlamento e até para o Governo. Assim sendo nem os políticos respondem directamente a quem os elege, o que distorce o conceito de lealdade que deveria existir entre eleitos e eleitores.

As coisas podem ainda ser piores, como se está a perceber, pois todos os órgãos de poder e da Administração Pública podem ser invadidos por familiares e amigos dos governantes, que naturalmente alegam que as nomeações são feitas pela competência dos escolhidos, mas convenhamos que ninguém acredita nessa explicação, como é cada vez mais evidente.

Leituras AQUI , AQUI e AQUI